Motivation - Garantiert ohne Tsjakkaa-Schreien!
Individuelle Konzepte
In der Psychologie gibt es keine Patentrezepte, denn jeder Mensch ist einzigartig. Auch Unternehmen haben ihre eigene Geschichte, Sprache und eigenen Werte. Deshalb entwickelt Schmiel für seine Kunden stets individuelle Vorträge und perfekt passende Seminare. Aus diesem Grund ist ihm der persönliche Kontakt zu seinen Kunden wichtig. Noch bevor sein Team ein Angebot erstellt, lässt er sich mit dem…
Erstklassige Referenzen
Nicht nur viele renommierte Unternehmen – wie z.B. Audi, Coca Cola, DHL, Nokia, Siemens und VW - haben sich von Rolf Schmiels Qualitäten überzeugen dürfen, sondern auch die Medien haben eine Meinung über ihn. Die Zeit schreibt: “Der Experte für moderne Mitarbeitermotivation“. Die VDI-Nachrichten meinen: “Einer der führenden Motivationstrainer Deutschlands“. Das Handelsblatt urteilt: ”Deutschlands…
Begeisterte Teilnehmer
Rolf Schmiels Vorträge und Seminare haben ein klares Ziel: Die Teilnehmer erhalten fundierte Impulse zur Selbst- und Mitarbeitermotivation und haben dabei eine Menge Spaß. Mit Rolf Schmiel als Redner wird Weiterbildung zu einem unterhaltsamen Vergnügen. Dabei garantiert seine Kompetenz als Psychologe, dass ebenso die inhaltliche Tiefe stimmt. Seine Vorträge sprechen gleichermaßen das Herz…
Die Wahrheit über Motivationstrainer
Als Insider der Trainer-Szene verrät der Diplom-Psychologe Rolf Schmiel, was an den fünf größten Vorurteilen über seine Zunft dran ist. Vorurteil Nr.1: Motivationstrainer nerven! „Tsjakkaa!“ schreiende und über die Bühne hüpfende Motivationstrainer können ganz schön anstrengend sein. Aber zum Glück gibt es nur noch sehr wenige, die so auftreten. Die meisten Motivationstrainer…
ZEIT-Interview zur Mitarbeitermotivation
Führungskräfte können ihre Mitarbeiter mit Druck und Kontrolle motivieren. Besser sind Visionen und Perspektiven, sagt im Interview der Motivationstrainer Rolf Schmiel. Er ist Experte für moderne Mitarbeitermotivation. ZEIT: Wieso sind so viele Beschäftigte in Deutschland demotiviert? Schmiel: Weil viele Führungskräfte selbst einfach überfordert sind und oft nicht mehr an das glauben, was sie sagen….